Subventions
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Pour lire l’intégralité de cet article, tester gratuitement le Courrier des Maires - édition AbonnéLes collectivités ont tout intérêt à décliner des outils, en interne ou avec l’aide de cabinets extérieurs, pour suivre et contrôler la situation financière et juridique de leurs satellites, ces structures auxquelles elles participent via une représentation dans la gouvernance et l’allocation d’un financement. Services opérationnels et élus référents peuvent ainsi apporter leurs expertises aux structures et décliner leurs interventions en fonction de leurs stratégies politiques.
1- Établir un recensement global
Les satellites des collectivités regroupent un ensemble très hétérogène de structures qui partagent trois caractéristiques communes. Elles ont leur propre personnalité juridique ; elles mettent en œuvre de manière autonome une politique publique et elles ont un lien contractuel ou institutionnel avec la collectivité (présence d’élus dans les instances de direction). SEM, SPL, SPLA, SCIC, EPIC, OPH, CCAS1 ((Société d’économie mixte, société publique locale, SPL d’aménagement, société coopérative d’intérêt collectif, établissement public à caractère industriel et commercial, office public de l’habitat, centre communal d’action sociale.)), syndicats intercommunaux, associations… La liste est longue et[…]
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