Développement local
12/02/2021
© Flickr-CC-DirectionCentreVille
Comment revitaliser son centre-ville en optant pour la foncière commerciale
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Outils anciens, des foncières commerciales ressortent à nouveau de terre un peu partout en France. Si leur mode de fonctionnement est souple, leur ambition - la revitalisation des commerces - impose une forte mutualisation, des compétences pour acheter le bâti, le rénover puis le commercialiser. Les partenaires doivent partager un objectif vital pour la structure : pérenniser les commerces au-delà de la période de soutien aux nouvelles activités.
1- Examiner l’option foncière…. et les autres
Depuis quelque temps, un outil ancien trouve une seconde jeunesse dans les programmes de revitalisation des centres-villes : la foncière commerciale. Dispositif de portage, il organise l’achat, la rénovation puis la revente (ou pas) de commerces. Sa vocation, ambitieuse, est de prendre en charge des locaux qui ne trouvent pas preneur auprès des spécialistes de la promotion commerciale. Dans les villes de taille moyenne, un certain nombre de projets de ces foncières « nouvelle génération » sont en cours, soutenues par le plan Cœur de ville. En lançant l’opération jumelle Petites villes de demain, le gouvernement les a, à nouveau, mis en avant. Elles bénéficient d’assistance d’ingénierie apportée par la Banque des territoires via l’ANCT (voir p. 38). Des cabinets privés spécialisés ou la SCET (pour services, conseil, expertises et territoires), filiale de la Caisse des dépôts, accompagnent la dà ...CONTENU RÉSERVÉComment accéder à ce contenu ?
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Sommaire du dossier
38 articles Lire le 1er article- Article 01 - « Les politiques d’attractivité dans les villes en déclin sont contre-productives »
- Article 02 - « Petites villes de demain » : des chiffres… et des impatiences !
- Article 03 - « Action CÅ“ur de Ville » : le compte est bon ?…
- Article 04 - Et Emmanuel Macron fit l’apologie d’Action Cœur de ville
- Article 05 - Le palmarès des villes moyennes les plus attractives pour les piétons
- Article 06 - Jean Castex promet de conforter le rebond des villes moyennes
- Article 07 - Après le Covid, les villes moyennes prêtes à muer
- Article 08 - Revitalisation des territoires : et si les villes moyennes étaient la solution ?
- Article 09 - Les villes moyennes confirment leur attractivité mais l’offre de services devra suivre
- Article 10 - La « revanche » des villes moyennes, une prophétie loin d’être accomplie
- Article 11 - L’épargne privée : une piste pour la revitalisation des « cœurs de ville » ?
- Article 12 - Revitalisation commerciale : « aux collectivités d’accompagner les plateformes digitales locales »
- Article 13 - Politiques de peuplement : avec qui voulons-nous vivre ?
- Article 14 - Comment revitaliser son centre-ville en optant pour la foncière commerciale
- Article 15 - « Bloquer Amazon est inutile, mieux vaut repenser le commerce et sensibiliser les consommateurs »
- Article 16 - Une interco peut-elle s’opposer à l’ouverture d’un magasin alimentaire en pleine ZAC ?
- Article 17 - Josselin, la Petite cité de caractère qui dynamise la rénovation du bâti
- Article 18 - Quand un bourg du Nord implique la grande distribution dans le soutien au petit commerce
- Article 19 - Des boutiques pour transformer l’essai de la revitalisation commerciale
- Article 20 - Doit-on limiter l’expansion des surfaces commerciales en périphérie ?
- Article 21 - Action cœur de ville contre Pacte de revitalisation des centres-bourgs, le cœur des maires oscille
- Article 22 - « L’Etat ne peut se contenter de forcer les communes riches à payer pour les pauvres »
- Article 23 - Occitanie : la Cour des Comptes pointe les difficultés internes des villes moyennes
- Article 24 - De la nécessité de se préserver des rivalités communales, poison de la revitalisation
- Article 25 - « L’urgence ? S’attaquer à la culture de la périphérie et réguler l’e-commerce »
- Article 26 - Centres-villes : la Caisse des dépôts accélère le rebond de Châtellerault
- Article 27 - Revitalisation des centres-villes : du laisser-aller à une action globale
- Article 28 - La revitalisation locale au prix d’un chèque à l’université régionale
- Article 29 - Le plan « Action cœur de ville » sera-t-il à la hauteur pour dissiper le blues des élus locaux ?
- Article 30 - Urbanisme commercial : la douce révolte contre l’étalement urbain
- Article 31 - « Fiscalisons davantage les constructions en plein champ pour sauver les centres-villes »
- Article 32 - Centres-villes : « Ce plan s’attaque aux bons problèmes, mais de manière cosmétique »
- Article 33 - Saturation commerciale sur la Côte d’Azur !
- Article 34 - Régulation de l’urbanisme commercial : tiraillements au sommet de l’Etat
- Article 35 - Revitalisation des centres-villes : l’espoir est permis… sous conditions !
- Article 36 - Aussi sinistre soit-elle, la dévitalisation des centres-villes n’est pas immuable
- Article 37 - « L’Etat et les régions ont un rôle à jouer pour accompagner les villes en décroissance »
- Article 38 - Revitaliser le centre-bourg : comment passer du constat à l’action !
Article précédent (13/38) Politiques de peuplement : avec qui voulons-nous vivre ? Une interco peut-elle s’opposer à l’ouverture d’un magasin alimentaire en pleine ZAC ? Article suivant (15/38) « Bloquer Amazon est inutile, mieux vaut repenser le commerce et sensibiliser les consommateurs
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La dernière crise sanitaire a révélé l'ampleur des injustices et des inégalités sociales qui touchent les États et les territoires. Les administrations publiques et leurs agents doivent faire face à la modernisation et à l'adaptation. En partant de ce constat, l'auteur a mené des travaux de recherche et tire de son expérience les clés de lecture et d'analyse pour réussir la transition managériale visant à faire évoluer les méthodes et les posture... 
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