Politiques jeunesse
12/01/2021
Un mal pour un bien ! En empêchant la tenue des conseils municipaux des enfants et autres conseils de jeunes, la pandémie de Covid-19 a encouragé quelques élus – nouveaux ou pas – à évaluer puis dépoussiérer ces structures d’éducation à la citoyenneté. « Ces assemblées n’ont aucun intérêt si elles restent sociologiquement fermées », tacle le maire de Florange (Moselle), Rémy Dick, 26 ans. « Nous renforcerons ces écoles de la citoyenneté, en y mettant plus de moyens et d'encadrants, mais aussi en nous rapprochant de la prévention spécialisée et de la mission locale. Les jeunes n’ayant pas déjà été sociabilisés à la chose publique par leurs parents et suivis par ces précieuses instances doivent pouvoir être cooptés et avoir la capacité de se faire entendre, eux aussi, de participer à la vie publique locale. »
Des politiques locales « pour et par les jeunes »
Aller vers les jeunes éloignés des institutions, peu impliqués dans les dispositifs de participation citoyenne réservés à leur tranche d’âge : c’est la stratégie adoptée par plusieurs collectivités. Objectif ? Mieux cibler les actions vers les jeunes mais aussi les amener à réfléchir aux notions de citoyenneté et de service public.
Un mal pour un bien ! En empêchant la tenue des conseils municipaux des enfants et autres conseils de jeunes, la pandémie de Covid-19 a encouragé quelques élus – nouveaux ou pas – à évaluer puis dépoussiérer ces structures d’éducation à la citoyenneté. « Ces assemblées n’ont aucun intérêt si elles restent sociologiquement fermées », tacle le maire de Florange (Moselle), Rémy Dick, 26 ans. « Nous renforcerons ces écoles de la citoyenneté, en y mettant plus de moyens et d'encadrants, mais aussi en nous rapprochant de la prévention spécialisée et de la mission locale. Les jeunes n’ayant pas déjà été sociabilisés à la chose publique par leurs parents et suivis par ces précieuses instances doivent pouvoir être cooptés et avoir la capacité de se faire entendre, eux aussi, de participer à la vie publique locale. »
Groupes miroirs
Comme Florange, Chambéry ou la région Nouvelle-Aquitaine, le département de la Haute-Garonne a complété ...CONTENU RÉSERVÉComment accéder à ce contenu ?
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La dernière crise sanitaire a révélé l'ampleur des injustices et des inégalités sociales qui touchent les États et les territoires. Les administrations publiques et leurs agents doivent faire face à la modernisation et à l'adaptation. En partant de ce constat, l'auteur a mené des travaux de recherche et tire de son expérience les clés de lecture et d'analyse pour réussir la transition managériale visant à faire évoluer les méthodes et les posture... 
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