Mandat 2020-2026
26/10/2020
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La crise sanitaire plaide-t-elle plus encore que d’accoutumée à réaliser un audit d’organisation ou d’optimisation de moyens au sein des communes et intercos en ce début de mandat ? Oui, à condition de voir la crise comme révélateur de certains blocages et non comme une injonction financière… « L’audit organisationnel, c’est le contraire de faire une coupe claire dans un budget, souligne Laurence Penhouët, vice-présidente de l’Association des directeurs généraux des communautés de France (ADGCF). C’est l’opportunité de transformer l’administration et le management. » « Il s’agit de comprendre un problème, d’analyser des dysfonctionnements en les reliant à une nouvelle façon envisagée de fonctionner : revoir telle politique publique, réduire le nombre d’agents ou les horaires d’un service », complète Jérôme Bougelot, président de Calia Conseil, cabinet spécialisé en gestion financière et organisationnelle locale.
Une collectivité auditée pour plus d’efficacité
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Le début de mandat (mais pas que) est propice à la réalisation d'un audit organisationnel ou d'optimisation de moyens. Un exercice salutaire sous réserve d'objectifs précis, d'y associer les services et d'aboutir à des décisions explicitées.
La crise sanitaire plaide-t-elle plus encore que d’accoutumée à réaliser un audit d’organisation ou d’optimisation de moyens au sein des communes et intercos en ce début de mandat ? Oui, à condition de voir la crise comme révélateur de certains blocages et non comme une injonction financière… « L’audit organisationnel, c’est le contraire de faire une coupe claire dans un budget, souligne Laurence Penhouët, vice-présidente de l’Association des directeurs généraux des communautés de France (ADGCF). C’est l’opportunité de transformer l’administration et le management. » « Il s’agit de comprendre un problème, d’analyser des dysfonctionnements en les reliant à une nouvelle façon envisagée de fonctionner : revoir telle politique publique, réduire le nombre d’agents ou les horaires d’un service », complète Jérôme Bougelot, président de Calia Conseil, cabinet spécialisé en gestion financière et organisationnelle locale.
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Cet ouvrage, rédigé à partir des travaux de recherche ainsi que de différentes expériences professionnelles de l'auteur, propose une forme innovante de participation citoyenne pour enrichir et orienter les politiques publiques, et les adapter aux dernières évolutions sociétales : le Lab'Vie. Il s'agit d'un laboratoire d'innovation citoyenne, ouvert à la société civile et aux acteurs locaux, pour traiter des sujets de société, des sujets philosoph... 
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