Le mode de gestion des Ehpad, en prise directe avec la qualité du service
L’impact de la crise sanitaire du Covid-19 sur les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes a relancé l’épineux défi de la prise en charge par ces Ehpad. Vieillissement de la population, âge avancé des pensionnaires et coût de ces structures, souvent lourd à assumer pour les résidents et leur famille, font du choix du mode de gestion des Ehpad un enjeu majeur pour les élus.
Par Anne Bost avocate à la cour, cabinet De Guillenchmidt et associés
1- Vieillissement, dépendance croissante, moyens limités : le contexte
La France a l’une des espérances de vie les plus élevées des pays de l’OCDE. En 1901, les plus de 75 ans représentaient 2,5 % de la population. En 2019, cette part s’élevait à 9,4 % et atteindra, selon les projections de l’Insee, 14,6 % en 2040. La dépendance liée au vieillissement de la population est la conséquence naturelle de cette tendance démographique : 21 % des personnes de plus de 85 ans vivent en établissement. La France compte actuellement plus de 7 500 Ehpad répartis sous trois statuts juridiques : secteur public (collectivités locales et hôpitaux) à hauteur de 44 %, secteur privé non lucratif ou associatif (32 %), et enfin secteur privé commercial (26 %) (1). La préoccupation croissante d’une prise en charge adaptée d ...CONTENU RÉSERVÉComment accéder à ce contenu ?
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Sommaire du dossier
25 articles Lire le 1er article- Article 01 - « La LOM offre une boîte à outils aux élus pour répondre à la crise des Gilets Jaunes »
- Article 02 - « Les compétences de proximité devront être portées par des communes de taille suffisante »
- Article 03 - Aux collectivités de réinvestir vite… et d’en finir avec les grands projets superflus
- Article 04 - L’urgence de penser l’avenir
- Article 05 - « Aux élus de décortiquer chaque euro circulant sur leur territoire »
- Article 06 - « Revalorisons l’échelon départemental et le couple préfet-président de département »
- Article 07 - Après le Covid, les villes moyennes prêtes à muer
- Article 08 - La démocratie locale à la croisée des chemins pour renouveler ses pratiques
- Article 09 - Petites autos, vélos, voitures partagées… quelles mobilités pour les espaces peu denses ?
- Article 10 - « Les maires ne doivent pas s’autocensurer »
- Article 11 - Et si les réponses ministérielles avaient valeur juridique demain ?
- Article 12 - Nouveaux besoins des usagers : misez sur l’innovation !
- Article 13 - Et si le verrou du pouvoir réglementaire sautait ?
- Article 14 - Mobilités : les communautés de communes ont sept mois pour tracer leurs voies
- Article 15 - La nature, source de solutions contre les inondations
- Article 16 - Le mode de gestion des Ehpad, en prise directe avec la qualité du service
- Article 17 - La transition des collectivités sera aussi managériale
- Article 18 - Et le vote obligatoire redevint la solution…
- Article 19 - Différenciation et couple maire-préfet ont la cote
- Article 20 - Les collectivités en quête d’une autonomie financière pérenne
- Article 21 - La smart city de demain
- Article 22 - La résilience sanitaire passera par la prévention locale
- Article 23 - « L’expérimentation sera source de politiques souples et efficaces »
- Article 24 - Mélanie Cosnier rafraîchit le climat
- Article 25 - « Le modèle métropolitain est un héritage du vieux monde »
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Il est incontournable pour tout élu de réfléchir et développer son image et son discours numériques. Cet ouvrage vous permettra de découvrir les plateformes et de les comprendre afin d'élaborer une stratégie digitale d'influence. Il donne des clés pour rassembler autour de vous une communauté qui relayera vos propos et votre engagement. Après un état des lieux des médias sociaux, une méthodologie sous la forme de bonnes pratiques et d'exemples à ... 
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