Communes nouvelles
06/10/2020
© MF
« Les compétences de proximité devront être portées par des communes de taille suffisante »
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Durant l’épidémie de Covid, les 774 communes nouvelles du territoire ont-elles fait leurs preuves et sont-elles appelées à se développer pour répondre à la crise économique et sociale ? Maire (LR) de la commune nouvelle de Baugé-en-Anjou et corapporteur de la commission Communes nouvelles de l’Association des maires de France, Philippe Chalopin en est persuadé. Entretien.
Le Courrier des maires : les communes nouvelles ont-elles montré leur valeur ajoutée durant la crise ?
Philippe Chalopin. En réunissant plusieurs communes, la commune nouvelle additionne leurs moyens, offre des services à un plus grand nombre et à un niveau cohérent. On n’avait pas dix protocoles différents pour la reprise de l’école mais un seul s’appliquant partout. Résultat : le 12 mai, 75 % des enfants ont repris le chemin de l’école. Notre cellule de crise prenait des décisions ensuite faciles à partager car nous avions un relais de proximité dans chaque commune. Ainsi le service de portage de courses en coopération avec des restaurateurs locaux a permis d’atteindre des gens isolés identifiés grâce aux communes déléguées. C’est dans cette situation de crise qu’on reconnaît l’efficacité d’un outil. Avec 15 communes déléguées, Baugé-en-Anjou maille de manière beaucoup plus efficace le territoire que ne le ferait ...CONTENU RÉSERVÉComment accéder à ce contenu ?
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Sommaire du dossier
22 articles Lire le 1er article- Article 01 - « La LOM offre une boîte à outils aux élus pour répondre à la crise des Gilets Jaunes »
- Article 02 - « Les compétences de proximité devront être portées par des communes de taille suffisante »
- Article 03 - « Aux élus de décortiquer chaque euro circulant sur leur territoire »
- Article 04 - L’urgence de penser l’avenir
- Article 05 - « Revalorisons l’échelon départemental et le couple préfet-président de département »
- Article 06 - Après le Covid, les villes moyennes prêtes à muer
- Article 07 - La démocratie locale à la croisée des chemins pour renouveler ses pratiques
- Article 08 - Petites autos, vélos, voitures partagées… quelles mobilités pour les espaces peu denses ?
- Article 09 - Et si les réponses ministérielles avaient valeur juridique demain ?
- Article 10 - Nouveaux besoins des usagers : misez sur l’innovation !
- Article 11 - Et si le verrou du pouvoir réglementaire sautait ?
- Article 12 - Mobilités : les communautés de communes ont sept mois pour tracer leurs voies
- Article 13 - La nature, source de solutions contre les inondations
- Article 14 - Le mode de gestion des Ehpad, en prise directe avec la qualité du service
- Article 15 - La transition des collectivités sera aussi managériale
- Article 16 - Et le vote obligatoire redevint la solution…
- Article 17 - Différenciation et couple maire-préfet ont la cote
- Article 18 - Les collectivités en quête d’une autonomie financière pérenne
- Article 19 - La smart city de demain
- Article 20 - La résilience sanitaire passera par la prévention locale
- Article 21 - « L’expérimentation sera source de politiques souples et efficaces »
- Article 22 - Elle rafraîchit le climat
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Si la relation entre les élus et les fonctionnaires territoriaux est reconnue comme l'une des grandes spécificités des collectivités territoriales françaises, il n'existe que peu d'écrits la concernant. À travers études, sondages et retours d'expérience de terrain, cet ouvrage aborde sans langue de bois des sujets généralement tabous tant ils concernent le vécu personnel de nombreux élus et agents territoriaux.
On constate désormais que le mana... 
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