Crise sanitaire
09/07/2020
Ces dernières années, les centres municipaux de santé avaient surtout fait parler d’eux au travers de propositions électorales parfois abandonnées, de coupes budgétaires ou d’ultime recours performant mais coûteux face aux déserts médicaux. Alors que l’on compte plus de 170 centres gérés par des collectivités, surtout concentrés en Ile-de-France, le Covid-19 pourrait donner des idées à d’autres élus. De fait, des communes se sont appuyées sur ces structures pour offrir des consultations ambulatoires Covid-19 de proximité. « Cela a permis de désengorger les urgences et de réorienter certains appels du 15. C’est l’adaptabilité rapide de ces équipements pluri-professionnels et leur expertise locale qui a été essentielle », avance Hélène Colombani, médecin directrice de la santé de Nanterre. Ses équipes ont également travaillé avec l’hôpital pour les soins post-hospitalisation.
Les centres municipaux de santé ont une carte à jouer
En pleine crise sanitaire, les centres gérés par les communes ont mobilisé leurs équipes pour accueillir des patients symptomatiques. Un recours de proximité utile face à l’affluence dans les hôpitaux et la fermeture de cabinets généralistes.
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La santé, une mission nouvelle pour les collectivités territoriales
voir le sommaireCes dernières années, les centres municipaux de santé avaient surtout fait parler d’eux au travers de propositions électorales parfois abandonnées, de coupes budgétaires ou d’ultime recours performant mais coûteux face aux déserts médicaux. Alors que l’on compte plus de 170 centres gérés par des collectivités, surtout concentrés en Ile-de-France, le Covid-19 pourrait donner des idées à d’autres élus. De fait, des communes se sont appuyées sur ces structures pour offrir des consultations ambulatoires Covid-19 de proximité. « Cela a permis de désengorger les urgences et de réorienter certains appels du 15. C’est l’adaptabilité rapide de ces équipements pluri-professionnels et leur expertise locale qui a été essentielle », avance Hélène Colombani, médecin directrice de la santé de Nanterre. Ses équipes ont également travaillé avec l’hôpital pour les soins post-hospitalisation.
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Sommaire du dossier
39 articles Lire le 1er article- Article 01 - Santé publique : tout ce que peuvent faire les collectivités locales
- Article 02 - Les Agences régionales de santé, un modèle à bout de souffle selon les élus locaux
- Article 03 - Confinements : comment Clermont-Ferrand répond à la détresse psychique au téléphone
- Article 04 - Les petites villes plaident pour un « Ségur 2 » axé sur la santé dans les territoires
- Article 05 - Les centres municipaux de santé ont une carte à jouer
- Article 06 - « Sur la santé, les communes sont l’horloge au-dessus de la cheminée qui prend la poussière »
- Article 07 - En Mayenne, la « démocratie sanitaire » du pays de Craon prend forme
- Article 08 - La santé, dénominateur commun du projet décentralisateur post-Covid des Territoires unis
- Article 09 - Faut-il refonder la gouvernance des agences régionales de santé ?
- Article 10 - Engager un plan territorial de santé mentale
- Article 11 - Faut-il limiter la liberté d’installation des médecins pour enrayer les inégalités d’accès aux soins ?
- Article 12 - « La concertation » avec les élus locaux inscrite dans le projet de loi santé
- Article 13 - Face à la désertification médicale, le département de Saône-et-Loire recrute
- Article 14 - « La désertification médicale est aussi un problème d’aménagement du territoire »
- Article 15 - Santé : les collectivités ont des idées à faire valoir face à l’impuissance régalienne
- Article 16 - Les centres de santé, l’autre piste pour lutter contre les déserts médicaux
- Article 17 - Déserts médicaux : un plan qui privilégie de nouveau les incitations
- Article 18 - Les associations d’élus bienveillantes vis-à-vis du plan déserts médicaux de l’exécutif
- Article 19 - Un bailleur social fait alliance avec le monde de la psychiatrie
- Article 20 - L’Ordre des médecins souhaite décentraliser l’organisation des soins
- Article 21 - Le Conseil de l’ordre des médecins en appelle à une « véritable démocratie sanitaire »
- Article 22 - Les recettes du CGET pour lutter contre la désertification médicale
- Article 23 - Marisol Touraine veut associer les élus locaux au « suivi » des groupements hospitaliers de territoire
- Article 24 - Face aux déserts médicaux, les petites villes veulent innover… et contraindre
- Article 25 - « Nous souhaitons que la loi autorise la création de conseils locaux en santé publique »
- Article 26 - Les élus s’impliquent davantage dans les conseils locaux de santé mentale
- Article 27 - Déserts médicaux : une fatalité que les élus refusent
- Article 28 - Vers un service public territorial de santé
- Article 29 - Projet de loi Santé : l’essentiel des dispositions impactant les territoires
- Article 30 - Offre de soins : une « approche territoriale » nécessaire, selon les petites villes
- Article 31 - De nouvelles mesures pour inciter les médecins à s’installer en zones rurales ou urbaines sensibles
- Article 32 - Mettre en place un conseil local de santé mentale
- Article 33 - Laurent EL Ghozi : contre les déserts médicaux, « la seule solution, c’est le contrat local de santé »
- Article 34 - Aider les personnes en souffrance psychique à se loger
- Article 35 - Hôpital : un « pacte de confiance » sous l’angle des territoires
- Article 36 - Mettre en place un contrat local de santé
- Article 37 - L’échelon médical intercommunal pour croiser les compétences et changer d’échelle
- Article 38 - Les maisons de santé restent en observation
- Article 39 - Adoption définitive de la loi de modernisation du système de santé : décryptage d’un texte fleuve
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La dernière crise sanitaire a révélé l'ampleur des injustices et des inégalités sociales qui touchent les États et les territoires. Les administrations publiques et leurs agents doivent faire face à la modernisation et à l'adaptation. En partant de ce constat, l'auteur a mené des travaux de recherche et tire de son expérience les clés de lecture et d'analyse pour réussir la transition managériale visant à faire évoluer les méthodes et les posture... 
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