Un élu, un projet
26/11/2019
© Flickr-CC-M.Turbin
Située dans le Lot-et-Garonne, Cocumont, commune viticole de 1100 habitants, compte dix nouveaux logements sociaux. Construites au cœur du centre-bourg, les deux résidences sont face à la salle des fêtes, à deux pas de l’école et à 100 mètres des commerces. Le projet a été porté, dès le début de mandat, en 2008, par le maire, Jean-Luc Armand. Vice-président de l’agglo, l’instituteur de 54 ans poursuit son métier à mi-temps. Fier d’y avoir ouvert quatre classes bilingues occitan-français, l’élu milite pour plus de logement social dans son village. Un constat, sévère, s'impose : les personnes âgées ne peuvent plus rester sur place. Au décès de leur conjoint, elles sont obligées de partir ; leur maison ...
Construire du logement social en centre-bourg, une nécessité pour les habitants
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L'ambition du maire de Cocumont pour sa commune : se développer par le logement social La mairie a porté la construction de dix logements sociaux pour répondre aux besoins de personnes âgées isolées et lutter contre l’insalubrité de l’habitat. Le projet achevé en mars 2019 est intergénérationnel et accessible à de nouveaux arrivants.
Située dans le Lot-et-Garonne, Cocumont, commune viticole de 1100 habitants, compte dix nouveaux logements sociaux. Construites au cœur du centre-bourg, les deux résidences sont face à la salle des fêtes, à deux pas de l’école et à 100 mètres des commerces. Le projet a été porté, dès le début de mandat, en 2008, par le maire, Jean-Luc Armand. Vice-président de l’agglo, l’instituteur de 54 ans poursuit son métier à mi-temps. Fier d’y avoir ouvert quatre classes bilingues occitan-français, l’élu milite pour plus de logement social dans son village. Un constat, sévère, s'impose : les personnes âgées ne peuvent plus rester sur place. Au décès de leur conjoint, elles sont obligées de partir ; leur maison ...CONTENU RÉSERVÉComment accéder à ce contenu ?
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La dernière crise sanitaire a révélé l'ampleur des injustices et des inégalités sociales qui touchent les États et les territoires. Les administrations publiques et leurs agents doivent faire face à la modernisation et à l'adaptation. En partant de ce constat, l'auteur a mené des travaux de recherche et tire de son expérience les clés de lecture et d'analyse pour réussir la transition managériale visant à faire évoluer les méthodes et les posture... 
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