FONCTION PUBLIQUE territoriale
08/06/2017
Il y a tout juste un an, le 26 mai 2016, Philippe Laurent, président du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale, remettait son rapport sur « Le temps de travail dans la fonction publique » à Annick Girardin. Il y formulait une série de recommandations destinées à aider les employeurs à établir la moyenne effective de travail des agents à 1 607 heures. « Nous avons conçu ce rapport comme une sorte de guide de discussion entre employeurs et organisations syndicales », souligne Philippe Laurent. Pour celui qui est aussi maire de Sceaux, « l’évolution du temps de travail doit être pensée en lien avec les besoins des usagers et la qualité de service. Il faut lui donner du sens pour qu’elle soit comprise et acceptée par les agents ». En pratique, il s’agit plus souvent, en première intention, d’être dans les clous. Au département du Loiret, le président Hugues Saury justifie l’alignement sur l ...
FPT : mener les épineuses négociations pour accroître le temps de travail
Une circulaire du 31 mars 2017 sur le temps de travail rappelle leurs responsabilités aux employeurs publics. Bon nombre d’élus locaux vont devoir, si ce n’est déjà fait, négocier l’allongement de la durée annuelle de travail de leurs agents.
Il y a tout juste un an, le 26 mai 2016, Philippe Laurent, président du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale, remettait son rapport sur « Le temps de travail dans la fonction publique » à Annick Girardin. Il y formulait une série de recommandations destinées à aider les employeurs à établir la moyenne effective de travail des agents à 1 607 heures. « Nous avons conçu ce rapport comme une sorte de guide de discussion entre employeurs et organisations syndicales », souligne Philippe Laurent. Pour celui qui est aussi maire de Sceaux, « l’évolution du temps de travail doit être pensée en lien avec les besoins des usagers et la qualité de service. Il faut lui donner du sens pour qu’elle soit comprise et acceptée par les agents ». En pratique, il s’agit plus souvent, en première intention, d’être dans les clous. Au département du Loiret, le président Hugues Saury justifie l’alignement sur l ...CONTENU RÉSERVÉComment accéder à ce contenu ?
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La dernière crise sanitaire a révélé l'ampleur des injustices et des inégalités sociales qui touchent les États et les territoires. Les administrations publiques et leurs agents doivent faire face à la modernisation et à l'adaptation. En partant de ce constat, l'auteur a mené des travaux de recherche et tire de son expérience les clés de lecture et d'analyse pour réussir la transition managériale visant à faire évoluer les méthodes et les posture... 
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