FPT
30/12/2016
© Flickr-CC-Manuel-MC
D'année en année, les agents territoriaux sont de plus en plus nombreux à s'absenter pour raison de santé. Ils s'arrêtent aussi plus fréquemment et plus longtemps. Fin 2015, le taux d'absentéisme dans les collectivités s'élevait à 9,2 % en moyenne, variant de 7,5 % à 10,4 % selon la taille de la structure*. Outre son poids financier, l'absentéisme entraîne des dysfonctionnements internes et dégrade la qualité du service public. D'où l'importance pour les employeurs territoriaux de prendre le problème à bras-le-corps.
D'abord en identifiant les causes, grâce à des enquêtes sur la qualité de vie au travail et les risques psychosociaux. « Chaque collectivité doit analyser sa situation et prendre connaissance de ses problèmes pour mettre en place son propre plan d'actions. Il n'y a pas de solution globale et transposable », explique Delphine Le Guerson, responsable du pôle Emploi territorial au sein du centre de gestion du Finistère.
L’absentéisme n’est pas une fatalité
© Flickr-CC-Manuel-MC
Phénomène multifactoriel, l'absentéisme des agents dans les collectivités peut toutefois être réduit grâce à des politiques adaptées de Ressources humaines et de santé au travail.
D'année en année, les agents territoriaux sont de plus en plus nombreux à s'absenter pour raison de santé. Ils s'arrêtent aussi plus fréquemment et plus longtemps. Fin 2015, le taux d'absentéisme dans les collectivités s'élevait à 9,2 % en moyenne, variant de 7,5 % à 10,4 % selon la taille de la structure*. Outre son poids financier, l'absentéisme entraîne des dysfonctionnements internes et dégrade la qualité du service public. D'où l'importance pour les employeurs territoriaux de prendre le problème à bras-le-corps.
D'abord en identifiant les causes, grâce à des enquêtes sur la qualité de vie au travail et les risques psychosociaux. « Chaque collectivité doit analyser sa situation et prendre connaissance de ses problèmes pour mettre en place son propre plan d'actions. Il n'y a pas de solution globale et transposable », explique Delphine Le Guerson, responsable du pôle Emploi territorial au sein du centre de gestion du Finistère.
Management de proxim ...
CONTENU RÉSERVÉComment accéder à ce contenu ?
ABONNÉ COURRIER DES MAIRES ?
NON ABONNÉ ?
1293
Il est incontournable pour tout élu de réfléchir et développer son image et son discours numériques. Cet ouvrage vous permettra de découvrir les plateformes et de les comprendre afin d'élaborer une stratégie digitale d'influence. Il donne des clés pour rassembler autour de vous une communauté qui relayera vos propos et votre engagement. Après un état des lieux des médias sociaux, une méthodologie sous la forme de bonnes pratiques et d'exemples à ... 
Réagir