Dialoguer avec les représentants du personnel

par Maud Parnaudeau

Diète budgétaire oblige, le dialogue social s'impose plus que jamais pour repenser le fonctionnement des collectivités.

Evolutions institutionnelles et raréfaction de l'argent public obligent les élus à repenser leurs politiques publiques et la gestion des ressources humaines. Des changements qui ne sauraient être menés sans négociation avec les représentants du personnel. Mais comment passer d'une attitude défensive à une logique de conciliation d'intérêts ? De réflexes de défiance à une approche participative ? Car le dialogue social est encore trop souvent perçu par les élus comme une contrainte légale qui n'aurait d'autres effets que de dénaturer ou retarder leurs projets.

Sortir des postures

Il peut pourtant favoriser la compréhension entre les différentes composantes en interne et permettre d'être au plus près des besoins de la collectivité et des agents. A condition de s'en donner les moyens en dépassant les clivages et postures pour privilégier une démarche de co-construction. Un partenariat qui se bâtira en dehors des instances, dans le cadre d'un dialogue ...