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Après le premier conseil municipal, rendez-vous décisif à préparer soigneusement, le nouvel local doit sans tarder adopter un budget, souscrire une assurance, choisir son ou ses collaborateurs de cabinet... Il lui faut aussi précisément savoir sur quels collaborateurs s'appuyer, à l'intérieur comme à l'extérieur de la collectivité, prendre des précautions s'il souhaite engager un autre directeur général des services. Avec ce dossier, mettez toutes les chances de votre côté pour commencer votre mandat par un sans-faute.
Une série de formalités (dont votre élection !) figurent au programme du premier conseil municipal, lesquelles la détermination du nombre de postes d’adjoints, sans oublier la parité dans les communes de plus de 3.500 habitants. Mais ce premier rendez-vous est aussi l’occasion d’imposer votre style et d’expliquer vos ambitions.
Budget, création de commissions, désignation des délégués intercommunaux, recrutement de vos collaborateurs… « Le Courrier » liste les 25 sujets réclamant une attention particulière.
Si vous recrutez un nouveau directeur général des services, attention au respect des règles. Vous pourrez également vous appuyer sur le directeur financier, le directeur juridique et le directeur des ressources humaines pour dresser un état des lieux et identifier les urgences.
La préfecture, le trésorier-payeur général, la direction départementale de l’équipement, la chambre régionale des comptes sont des interlocuteurs qui peuvent vous aider à baliser le début de mandat. « Le Courrier » liste une série de contacts utiles.
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